培训学校制度
1、公司公章的管理并按规定使用培训学校规章制度15学校教室采用本校教室和借用教室两种形式进行。借用教室应由学校与借用方联系协商。根据每期培训学员的数量，由教务处提前一天落实好相应规模的教室。教室必须做到课桌凳齐全，能满足学员学习的需要。
2、校外培训立规定则如下：严格落实主体责任：各级各类学校和培训机构及其相应主管部门应严格遵守价格法价格违法行为行政处罚规定明码标价和禁止价格欺诈规定安徽省价格监督检查条例等规定，严格落实主体责任，加强内部价格管理，做好教育收费管理工作。
3、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议，认真答复他们提出的问题，帮助排除他们思想中的障碍。
4、成立以校长为**负责人，校本培训组织机构和专人负责，相关科室主任成员的校本培训领导小组负责总体领导、协调工作。学校科研处作为校本培训的组织机构，具体负责校本培训的日常组织、管理工作学校其他科室应配合校本培训。校本培训的档案有专门收集、整理和归类存档。
培训制度怎么写
安全教育培训制度（二）：安全教育培训管理制度**条为加强安全教育培训工作，增强员工安全素质，提高公司安全管理水平，根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、特种作业人员安全技术培训考核管理规定、特种设备作业人员监督管理办法等有关法律法规，结合工作实际，特制定本制度。
校本培训管理制度1参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训内容。成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
为加强对培训工作的归口管理，建立举办培训班的申报审批制度和员工教育培训登记制度。举办培训班或参加教育培训应向人力资源部申报，经主管领导审核列入计划后方可进行。员工每次参加教育培训应有完整的记录，并作为其上岗、转岗、晋职和考核的依据之一。
员工教育培训制度总则**条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。第二条教育培训体系由以下两部分组成：1．新员工岗前统一教育培训；2．员工在岗教育培训。
培训机构教师管理制度细则
1、培训机构教师管理制度细则如下：所有任课老师应在课前课后做好签到签退工作，不得迟到早退，迟到早退5分钟内扣工资的百分之十，5至30分钟扣本课时工资的百分之五十，30分钟以上扣本课时的百分之百。所有培训任课教师要严格按照排课表上课。每次上课需提前10分钟到岗候课。
2、教培机构教师管理制度：控制好专、兼职老师的比例。建议兼职老师占七，专职老师占三，逐步达到五五开。避免依赖名师。有一些机构的课程项目不是很吸引人，家长的信任度难以培养出来，于是靠依赖名师提高客户信任度、满意度。这个是有极大的风险的。加强业务培训。
3、浙江省校外培训机构管理办法如下：逐步完善校本培训制度，形成有利于教师专业成长的培养、培训、管理一体化的有效运行机制，构建学习化组织。继续进行新课程的培训，通过培训，使全体教师具有现代理念，具有较高的教育教学专业水平和驾驭课堂的能力，掌握自主、合作、探究的课堂教学模式。
4、异地分支机构参照本制度制订有关制度。第三条：引用文件：第四条：定义1内部培训师：是指具备较高业务技能和管理水平的老员工，在公司统一培训体系内担任兼职培训师，帮助公司培训员工，提升公司整体管理水平。第五条：颁布与执行本办法2007年月日颁布并执行。
5、建立校本培训考勤制度。在开展校本教研和培训过程中，将设置考勤册，对全体参与教师进行严格考勤。建立校本培训过程管理制度。加强校本培训的过程管理，有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等，促进学习和研究的良性互动。每次培训均有活动记录，而且相对有固定时问。建立校本培训资料建档制度。
培训制度是什么
1、员工教育培训制度总则**条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。第二条教育培训体系由以下两部分组成：1．新员工岗前统一教育培训；2．员工在岗教育培训。
2、制定企业员工培训制度的依据；实施企业员工培训的目的或宗旨；企业员工培训制度实施办法；企业培训制度的核准与施行；企业培训制度的解释与修订权限的规定。
3、为加强对培训工作的归口管理，建立举办培训班的申报审批制度和员工教育培训登记制度。举办培训班或参加教育培训应向人力资源部申报，经主管领导审核列入计划后方可进行。员工每次参加教育培训应有完整的记录，并作为其上岗、转岗、晋职和考核的依据之一。
4、培训目的：使新员工迅速了解、融入工作环境，知晓在本单位最基本的工作行为准则，该做什么，怎么做，如何保护人身安全和财产安全，明白自己犯了什么错，该如何处理。培训新员工入职单位的基本情况，个人绩效考核办法、考勤制度、岗位职责、工作流程规范、安全生产管理制度等。主要教材为员工手册。
5、日常性的安全教育安全教育要做到经常化、制度化。其形式一般有定期的班组安全学习，安全活动日，交接班制度及班前班后会，不定期的事故分析会，事故现场教育，以及其它安全会议等，安全教育的形式可多种多样，除上面提到的举办培训班及利用各种会议形式外，还可用板报等多种形式进行宣传教育。
6、**章员工培训管理制度**条酒店员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。
宾馆培训管理制度
1、本管理制度适用于酒店的全体员工。培训目的为了提高酒店员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力，达到提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展和酒店可持续发展的目的，特制定本管理制度。培训宗旨全员培训，终生培训。
2、若在培训期间严重违反规定者，酒店将不给予录用。2、新员工入职培训制度每位新员工必须接受培训部主持的新入职培训课程。每位新员工培训后必须通过培训部的入职考核，否则人事部不能给予录用。
3、**章员工培训管理制度**条酒店员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。
4、．搞好消防专业教育和培训工作，定期进行消防演练。2．消防器材、设施应按消防部门有关规定配备，高层建筑应配备救护工具，新建、改建、扩建的饭店应按建筑设计防火规范规定，安装自动报警、自动灭火等设施，建立健全相应的使用、维修、保养检查制度。
5、宾馆管理制度如下：自觉遵守宾馆管理制度，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律。要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能。要着装上岗，挂牌服务，要仪表端妆，举止大方，规范用语，文明服务，礼貌待客，主动热情。
