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家装公司管理制度

营销管理百科 2024年06月29日
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装饰公司管理制度范本简介

为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。

家装公司管理制度

住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写住宅装修申请表,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。审批通过后与物业公司签订星河名居装修管理服务协议。

为保证公司安全正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员律不得参加公司的施工项目,不得随意进出现场。施工期间现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不得擅自行动。

本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

装饰公司规章制度范本总则本细则规定的目的是用奖惩手段,惩处违法乱纪,褒奖遵章守纪及有功人员,以保护公司员工的正当权益。违纪行为,在适用纪律规定上一律平等,任何人不允许有超越纪律的特权。

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装修公司管理制度大全

1、装饰公司施工现场管理制度施工现场管理制度文明施工施工前准备施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极的配合其他工种工作。进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

2、施工质量检查采取班组初检,质检员复检,项目部终检的三检制程序,并严格实施。三把关制度严把材料质量关,严把施工工艺关,严把验收评定标准关管理人员旁站制度施工现场施工过程中,现场管理人员旁站,及时发现和纠正施工中存在的问题。

3、严格遵守公司的考勤制度,不准迟到早退。着装、谈吐、仪表要得体大方。应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。要有团队精神,主倡员工之间的团结合作理念。每天要保持良好的心态,去开拓市场寻找市场。不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

4、装修公司管理制度大全装修公司设计部规章管理制度严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;对客户文明、礼貌,不讲脏话;中午不允许喝酒、闹事;人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。

5、装修公司规章制度文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

6、第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项,以及一些必要的总结。

装饰公司的规章制度范文

1、第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项,以及一些必要的总结。

2、装饰公司设计部规章管理制度:严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;对客户文明、礼貌,不讲脏话;中午不允许喝酒、闹事;人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。

3、一)、严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。(二)、保持工作桌面的整洁,不随处乱扔垃圾。(三)、人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。下班以后,需将电源切断,违者扣考评分1分。(四)、有事外出时,经部门经理同意后填写,事后准确注明回公司时间。

4、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

装修公司施工现场管理制度是什么?

1、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不得上岗工作。非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

2、施工现场考勤制度工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到。工程开工后,工作时间随施工队伍时间。工作人员外出执行任务需要向现场管理办公室主任请示,获准后方可外出。管理办公室主任外出需向分管经理汇报。病假需出示病假证明书。

3、装修公司规章制度文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。